為全面總結(jié)分析集團2018年一季度運營情況、指標(biāo)任務(wù)完成情況,加快推進重點目標(biāo)任務(wù)實施,促進集團又好又快發(fā)展。4月16日上午,建工集團召開2018年一季度經(jīng)營分析會,集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及權(quán)屬公司中層以上人員參加了會議。
會上,各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人就一季度運營情況、指標(biāo)任務(wù)完成情況及二季度工作計劃進行了詳細(xì)匯報,各分管領(lǐng)導(dǎo)對各權(quán)屬企業(yè)匯報的內(nèi)容進行了點評。
會議指出,集團一季度經(jīng)濟運行整體上保持穩(wěn)定,有序推進重點目標(biāo)任務(wù)實施,但也存在經(jīng)營指標(biāo)、工程進度等完成不理想的情況。倪總要求,二季度,一是要抓實抓牢經(jīng)營管控,提前謀劃穩(wěn)步落實,提升重大事項決策水平;二是要狠抓工作作風(fēng),提升工作效率,嚴(yán)肅查處工作責(zé)任心渙散、辦事不力、敷衍了事;三是啟動管理層級壓縮,管控風(fēng)險高質(zhì)發(fā)展。進一步深化企業(yè)改革,縮短管理鏈條,提質(zhì)增效; 四是建工集團要按照城建集團的戰(zhàn)略部署,緊扣“同心同德 真抓實干”企業(yè)宗旨,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),切實承擔(dān)起做強城建集團建筑業(yè)的重任。