蒼梧物業(yè)公司召開(kāi)半年工作總結(jié)暨目標(biāo)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019/7/26 8:48:12 瀏覽次數(shù)：2370 來(lái)源： 蒼梧物業(yè) 劉永祥
為加快年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，7月23日，蒼梧物業(yè)公司組織召開(kāi)半年工作總結(jié)暨目標(biāo)推進(jìn)會(huì)。蒼梧物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各項(xiàng)目處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部室、項(xiàng)目處、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃，公司分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。
會(huì)議指出，根據(jù)上半年公司工作任務(wù)推進(jìn)情況及下半年的工作計(jì)劃，要切實(shí)做好公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，加快人才隊(duì)伍體系建設(shè)，公司各部室要加強(qiáng)對(duì)在管項(xiàng)目處的指導(dǎo)服務(wù)，著重加強(qiáng)一線(xiàn)員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)，安全檢查確保落到實(shí)處。
會(huì)議要求，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母叨取咽繑嗤蟮臎Q心，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展；二是要堅(jiān)定不移確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，各部門(mén)、項(xiàng)目處、權(quán)屬公司要層層分解指標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，保證全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成；三是要以效益為導(dǎo)向，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，持續(xù)加強(qiáng)成本管控能力；四是要加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；五是要以質(zhì)量為導(dǎo)向，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
